4. Analiza globalnego modelu zasobów miedzi
Z punktu widzenia lokalizacji globalnych zasobów miedzi i ilości zasobów miedzi posiadanych przez producentów, Ameryka Łacińska została utworzona jako główne źródło zasobów miedzi, a struktura kontroli produkcji przez lokalne firmy wydobywcze w Europie, Ameryce i Ameryce Łacińskiej została utworzona. Z analizy zasobów i struktury kontroli gospodarczej, istnieją następujące prognozy.
1) W krótkim okresie nie można zmienić struktury zasobów miedzi.
Ameryka Łacińska jest głównym obszarem magazynowym zasobów miedzi. Sądząc po obecnej inwestycji poszukiwawczej, Ameryka Łacińska jest nadal gorącym punktem. W latach 2011-2012 największa kopalnia miedzi na świecie, kopalnia miedzi Escondida w Chile, została poddana intensywnym wierceniu, a jej rezerwy zasobów znacznie wzrosły, z czego rezerwy to 4570 10 000 ton, co oznacza wzrost o 25%, a ilość zasobów wynosi 80 milionów ton, co stanowi wzrost o 17%. Na początku 2013 r. projekty takie jak kopalnia miedzi Cotabambas w Peru i kopalnia miedzi Condor w Ekwadorze miały najnowsze wyniki wiercenia, a ilość nowo odkrytych zasobów miedzi nadal nie słabła. Na przykład od drugiej połowy 2012 r. rezerwy kopalni miedzi Coyahuasi w Chile wzrosły o 10%, zasoby kopalni miedzi Los Herados w Chile mają 8,54 mln ton, a kopalnia miedzi Carajás firmy Avanco Resources w środkowej Brazylii Ilość zasobów wzrosła o 24% [14]. W związku z tym Ameryka Łacińska jest nadal głównym obszarem wzrostu zasobów miedzi.
2) Charakter przedsiębiorstw kontroli produkcji kopalni miedzi jest zróżnicowany, a instytucje funduszy rosną.
Tematy związane z inwestycjami w kopalnie miedzi są bardzo zróżnicowane. Z powyższej analizy wynika, że do największych firm wydobywczych na świecie należą agencje państwowe, przedsiębiorstwa państwowe, przedsiębiorstwa rodzinne i międzynarodowe firmy inwestycyjne. Instytucje inwestycyjne w różnych dziedzinach uczestniczą w inwestycjach górniczych, zwłaszcza Jest to instytucja funduszu. Wśród spółek notowanych na giełdzie prawie większość spółek posiada udział funduszy publicznych lub funduszy private equity. Według raportu Ernst & Young z 2012 r., gdy tradycyjne źródła kapitału wyschły, coraz więcej private equity zaczęło zalewać przemysł wydobywczy, aby finansować wschodzące firmy wydobywcze. Na 30 września 2012 r. 25% globalnej działalności handlowej w górnictwie miało inwestorów private equity, a odsetek w tym samym okresie w 2011 r. wynosił tylko 12% [15].
Coraz więcej przedsiębiorstw niegórniczych wchodzi na rynek surowców mineralnych, dzięki czemu struktura zasobów jest pełna zmiennych, zwłaszcza w podejmowaniu decyzji dotyczących cen produktów mineralnych. Kapitał uczestniczył w strukturze kontroli zasobów poprzez wykorzystanie przedsiębiorstw fizycznych jako platformy i ma określony udział. Prawo do mówienia.
3) Fuzje i przejęcia dużych przedsiębiorstw wydobywczych miedzi nasiliły monopol branżowy.
Fuzje i przejęcia spółek wydobywczych miedzi na rynku również zmieniają schemat zasobów miedzi. Wraz ze wzrostem kontraktów akwizycyjnych dla całego sektora wydobywczego, w tym przemysłu miedziowego, skala przedsiębiorstw rośnie, a firmy wydobywcze coraz bardziej zmierzają w kierunku integracji poziomej (równoległej)— rozwoju integracji pionowej (pionowej). Obejmuje ono dogłębnie wydobycie, przetwarzanie, magazynowanie, transport, logistykę i marketing; obejmuje małe firmy wydobywcze miedzi i dotyka firm energetycznych. Fuzje i przejęcia między dużymi firmami również rozpoczęły się po cichu. Połączenie Glencore i Xstrata może prowadzić do fali wzajemnych fuzji między dużymi firmami, takimi jak BHP Billiton, Rio Tinto i Freeport Mike Mullan Copper i Gold. Chociaż inwestycje w globalną sytuację wydobywczą znacznie spadły w 2013 r., a wiele dużych przedsiębiorstw górniczych nadal sprzedaje aktywa w celu zmniejszenia zadłużenia, ze względu na połączone zalety kapitału i technologii, duże fuzje i przejęcia między przedsiębiorstwami są nadal nieuniknione. Gdy pojawi się taki moloch, nieuchronnie stworzy absolutne prawo do wypowiadania się w sprawie cen surowców miedzianych, przetwarzania i wytapiania oraz handlu importem i eksportem, co będzie wielkim wyzwaniem dla małych przedsiębiorstw górniczych.
Jeśli zgodnie z obecnymi częstymi fuzjami i współpracą między gigantami i gigantami, struktura podmiotów górniczych będzie stopniowo ewoluować od fuzji i przejęć między międzynarodowymi gigantami górniczymi do arbitralności ogromnego giganta, ale wymaga to wielopartyjnej integracji grup górniczych oraz krajowej polityki i gospodarki. W związku z tym w perspektywie krótkoterminowej monopol gigantów górniczych będzie kontynuowany.
5. Środki zaradcze na rozwój chińskiego przemysłu wydobywczego miedzi
Chiny mają duże zapotrzebowanie na zasoby miedzi. Chociaż produkcja jest stosunkowo wysoka, popyt jest większy, a zależność od miedzi jest wysoka. W ramach obecnej i przyszłej globalnej struktury zasobów kopalni miedzi, ponieważ Chiny nie mogą całkowicie pozbyć się swojej zależności od kopalni miedzi w krótkim okresie, aby rozwiązać sprzeczność między podażą kopalni miedzi a popytem, należy podjąć następujące środki.
1) Jeśli chodzi o rezerwy miedzi i wzorce produkcji, Ameryka Południowa jest obecnie i w przyszłości ważnym strategicznym obszarem zasobów. Chińskie firmy powinny wzmocnić i rozwinąć działalność z krajami Ameryki Południowej, zwłaszcza Chile i Peru, oraz wzmocnić współpracę projektową z lokalnymi firmami, takimi jak Chile Antofagasta, Chile National Copper Mine Company.
2) Chińskie przedsiębiorstwa muszą zmierzać w kierunku przedsiębiorstwa międzynarodowego. W pierwszej dziesiątce firm, które stanowią udział w globalnej produkcji kopalni miedzi są głównie Chilijskie Krajowe Kopalnie Miedzi, Freeport Mike Molan Copper and Gold i BHP Billiton Group, z których wszystkie są duże międzynarodowe firmy górnicze. Natomiast przedsiębiorstwa krajowe nie stanowią krytycznej luki pod względem liczby pracowników i skali. Ważny jest poziom zarządzania i filozofia rozwoju firmy. Zarządzanie przedsiębiorstwem musi mieć dalekowzroczną wizję, a jednocześnie mieć międzynarodową wizję i filozofię, aby przewodzić przedsiębiorstwu.
3) Chińskie firmy wydobywcze powinny w odpowiednim czasie uruchomić zagraniczne notowania, poprawić swoje możliwości finansowe i rozszerzyć kanały finansowania w oparciu o własne warunki i skalę przedsiębiorstwa. Chalco uczestniczy w międzynarodowym konkursie na zasoby miedzi, a dzięki zagranicznym notowaniom poprawił swoje możliwości finansowe i zrealizował swoje prawo do mówienia i kontroli nad zasobami. Chalco został wymieniony w Stanach Zjednoczonych w 2001 roku. Od 2013 roku minęło 12 lat. Uczestniczyła w wielu międzynarodowych projektach i współpracy z międzynarodowymi firmami wielonarodowymi. Mimo, że zapłacił ogromną cenę, jest również badanie ścieżki dla chińskich firm górniczych, aby przejść międzynarodowych. Chinalco Mining International, który był notowany w Hong Kongu w dniu 31 stycznia 2013 r., otrzymał wsparcie od pięciu inwestorów kamień węgielny. Szacuje się, że możliwe do wydobycia i przedodzyskiwalne rezerwy projektu Peru Toromocho w rękach Chalco Mining zawierają około 7,3 miliona ton miedzi, 290 000 ton molibdenu i 10 500 ton srebra, zgodnie z wytycznymi JORC. 7,3 mln ton miedzi to prawie roczne zużycie na rynku chińskim. Ze względów strategicznych, notowania i finansowania był gładki, a zakończenie projektu Peru Chinalco znacznie zwiększy układ negocjacyjny chińskich firm w negocjacjach surowców miedzianych.
4) Sądząc po obecnej strukturze zasobów miedzi, liczba funduszy uczestniczących i innych instytucji niegórniczych znacznie wzrośnie. Przedsiębiorstwa górnicze będą miały również w przyszłości więcej możliwości współpracy z instytucjami niegórniczymi. Przedsiębiorstwa górnicze muszą nauczyć się współpracować z instytucjami inwestycyjnymi, takimi jak banki i ubezpieczenia, aby w pełni wykorzystać zasoby i korzyści kapitałowe przedsiębiorstw niegórniczych, aby osiągnąć dużą i silną krajową firmę wydobywczą.
5) Rolą rządu jest kierowanie solidnym rozwojem przedsiębiorstw i poprawa usług wspierających. Przedsiębiorstwa nie mogą polegać wyłącznie na ochronie rządu w celu zwiększenia swojej konkurencyjności. Rolą rządu jest poprawa poziomu i jakości standaryzowanych usług i usług, które są charakterystyczne dla przemysłu wydobywczego. Zgodnie z globalnym cyklem wydobywczym i zasadami branżowymi, zapewnia szereg dynamicznych usług wspierających, takich jak finanse, opodatkowanie, szkolenia personelu i informacje, a także pomaga w zwiększaniu konkurencyjności przedsiębiorstw.
O PUDA:
PUDA jest wiodącym 28-letnim producentem sprzętu do pakowania i specjalnie zaprojektowanego i zintegrowanego systemu dla suchych proszków masowych, płatków i granulek! PUDA-International Inc. – kanadyjska firma z siedzibą w Great Vancouver w Kanadzie w 2004 roku. Puda jest właścicielem światowej sławy partnerów, takich jak Southern Copper Corp. Rio Tinto Group, Zijin Group, LG China, OT Group, FL Smith, MCC, KAZ Minerals PLC oraz E.Mix oraz ECUACORRIENTE S.A.
